Ao realizar um trabalho de mapeamento cultural na ...

Q: Ao realizar um trabalho de mapeamento cultural na empresa, o psicólogo responsável identificou que o gerente contábil, que havia salvo a empresa em uma crise financeira tempos atrás, participava de de

A) a ambição do gerente é alta e pode colocar a instituição em risco. | B) a estrutura de poder está vulnerável, podendo ocorrer decisões equivocadas. | C) a estrutura de poder é informal, não impondo critérios para decisão. | D) o gerente detém muito poder, mesmo sem cargo diretivo. | E) a estrutura de poder é falha, permitindo que um gerente ambicioso e sem legitimidade influencie decisões.

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Ano: 2018Banca: FCCOrganização: Câmara Legislativa do Distrito FederalDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Clima e Cultura Organizacional

Ao realizar um trabalho de mapeamento cultural na empresa, o psicólogo responsável identificou que o gerente contábil, que havia salvo a empresa em uma crise financeira tempos atrás, participava de decisões sobre investimentos junto à alta liderança, inclusive de decisões que normalmente não competiam ao cargo que ocupa. Do ponto de vista da análise cultural, observa-se que

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