Mas dona Marta é também bastante crítica e
interessada no funcionamento da escola: “eu vejo a situação
da escola, eu vou lá todo dia [...] eu vejo qual a classe que tá
suja, qual tá sem carteira, eu sei tudo”. Talvez por isso, sua
tentativa de ajuda seja vista como intromissão pela escola.
É a esse tipo de “intromissão” que a merendeira Dona
Margarida parece estar se referindo quando relativiza o
direito de participação da população na escola: “Participar,
assim, no bom sentido... Tem muitas mães que vêm se
intrometer em coisas que não entende... Até no nosso
serviço, falar de merenda...” O curioso é que a relevância
atribuída à participação na execução por parte de dona Marta
a faz, inclusive, relegar a segundo plano sua participação no
Conselho de Escola. “Eu acho que, pra eu ser do Conselho de
Escola, eu tenho que fazer alguma coisa [...] Lá só me chamam
se tem uma reuniãozinha”. Talvez Dona Marta perceba que é
na realização de serviços na escola que ela tem maiores
chances de interferir em seu funcionamento.
Vitor H. Paro. Gestão da Escola Pública: a participação da comunidade.
In: Revista Brasileira de Estudos Pedagógicos. Brasília, v. 73, n.º
174, p. 255-290, maio/ago. de 1992 (com adaptações).
Acerca das questões abordadas no texto acima, julgue o item.
Uma gestão democrática e eficiente da escola refere-se
a atribuir funções executivas a membros da
comunidade, visto que não têm formação
didático-pedagógica para contribuir com os processos
político-pedagógicos da gestão.