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Julgue o item que segue, relativo a gestão de projetos.
Situação hipotética: A estrutura organizacional de um
instituto de desenvolvimento combina dois tipos de
estrutura: a funcional e a por projetos, o que caracteriza uma
estrutura matricial, na qual há compartilhamento de recursos
entre as duas estruturas, bem como a tomada de decisão por
ambas. Para o gerenciamento dos projetos estratégicos do
instituto, adota-se o modelo de estrutura matricial forte.
Assertiva: Nesse caso, de acordo com o guia PMBOK
(project management body of knowledge), os gerentes de
projetos têm maior autoridade sobre os projetos que os
gerentes funcionais, além de poderem atuar, juntamente com
suas equipes de administração, em tempo integral no projeto,
cabendo aos gerentes de projetos a administração do
orçamento dos projetos.