Dora é gestora de uma empresa de produtos de belez...

Q: Dora é gestora de uma empresa de produtos de beleza que iniciou suas atividades há três anos e encontra-se em fase de expansão, conquistando espaço no mercado. Ela quer adotar o balanced scorecard e e

A) lucratividade por linha de produto; retorno sobre o patrimônio líquido. | B) percentual da receita gerado por novos produtos; índices de capital de giro; | C) investimentos como percentual de vendas; custo unitário de produção; | D) taxa de vendas por segmento; receita por funcionário; | E) lucratividade por cliente; taxa de utilização dos ativos;

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Ano: 2024Banca: FGVOrganização: TRF - 1ª REGIÃODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica

Dora é gestora de uma empresa de produtos de beleza que iniciou suas atividades há três anos e encontra-se em fase de expansão, conquistando espaço no mercado. Ela quer adotar o balanced scorecard e está especialmente atenta à perspectiva financeira, nos seguintes temas estratégicos: crescimento e mix de receita; e redução de custos/melhoria de produtividade.

Tendo em vista a fase em que a empresa se encontra, são indicadores adequados para os temas estratégicos citados, respectivamente:

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Ano: 2024Banca: FGVOrganização: TRF - 1ª REGIÃODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica

Tendo em vista a fase em que a empresa se encontra, são indicadores adequados para os temas estratégicos citados, respectivamente:

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