Ícone Questionei
QuestõesDisciplinasBancasDashboardSimuladosCadernoRaio-XBlog
Logo Questionei

Links Úteis

  • Início
  • Questões
  • Disciplinas
  • Simulados

Legal

  • Termos de Uso
  • Termos de Adesão
  • Política de Privacidade

Disciplinas

  • Matemática
  • Informática
  • Português
  • Raciocínio Lógico
  • Direito Administrativo

Bancas

  • FGV
  • CESPE
  • VUNESP
  • FCC
  • CESGRANRIO

© 2026 Questionei. Todos os direitos reservados.

Feito com ❤️ para educação

/
/
/
/
/
/
  1. Início/
  2. Questões/
  3. Administração: Conceitos Essenciais/
  4. Questão 457941200720778

O ciclo PDCA, importante ferramenta da escola de qualidade, contempla as seguintes fases: planejamento, execução, contro...

1

457941200720778
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DETRAN-ESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Melhoria Contínua e Gestão da Qualidade Total | Gestão da Qualidade | Inovações em Gestão
Texto associado
Com relação aos métodos técnicas e ferramentas de qualidade, julgue o item subsequente.
O ciclo PDCA, importante ferramenta da escola de qualidade, contempla as seguintes fases: planejamento, execução, controle e ação.
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

Acelere sua aprovação com o Premium

  • Gabaritos comentados ilimitados
  • Caderno de erros inteligente
  • Raio-X da banca
Conhecer Premium

Questões relacionadas para praticar

Questão 457941200018003Administração: Conceitos Essenciais

Julgue o item subsecutivo, com relação a aspectos afetos à estratégia organizacional.A análise do ambiente externo permite a identificação dos pontos ...

#Gestão Estratégica#Análise SWOT
Questão 457941200482905Administração: Conceitos Essenciais

Acerca do gerenciamento dos processos de negócios, da gestão do conhecimento e da qualidade, julgue o próximo item.O gerenciamento de processos de neg...

#Gestão de Processos
Questão 457941200539592Administração: Conceitos Essenciais

A alavancagem é uma estratégia oriunda da combinação entre os pontos fortes e as oportunidades identificados na análise SWOT.

#Gestão Estratégica
Questão 457941200570306Administração: Conceitos Essenciais

O PIMS (profit impact of market strategy) é uma ferramenta diferente do BSC, apesar de ambas estarem relacionadas à gestão de resultados.

#Balanced Scorecard#Gestão Estratégica
Questão 457941200673352Administração: Conceitos Essenciais

Acerca da departamentalização, julgue o item a seguir.Uma das características da departamentalização matricial é sua flexibilidade, que permite a aloc...

#Gestão de Organizações e Métodos#Estratégias de Departamentalização
Questão 457941200895768Administração: Conceitos Essenciais

A propósito do modo de avaliar o desempenho hospitalar, julgue o item que se segue.As contribuições da avaliação de desempenho hospitalar por meio de ...

#Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional#Eficiência, Eficácia e Efetividade#Gestão Estratégica#Administração Comportamental
Questão 457941201054591Administração: Conceitos Essenciais

Considerando a natureza e a evolução do pensamento administrativo, julgue o item abaixo. Com o advento da abordagem sistêmica, que priorizou aspectos ...

#Administração Sistêmica#Teoria Geral dos Sistemas
Questão 457941201193542Administração: Conceitos Essenciais

A escolha do nível da estratégia é o principal desafio da tomada de decisão no planejamento estratégico.

#Gestão Estratégica
Questão 457941201391177Administração: Conceitos Essenciais

O modelo de gerenciamento de Fayol, que deu origem ao que se conhece atualmente como organograma, embasa-se em estratégias.

#Princípios da Administração Clássica#Teoria Clássica da Administração
Questão 457941201636527Administração: Conceitos Essenciais

Em relação a ferramentas de mudança organizacional, julgue o item subsecutivo.A redução dos níveis hierárquicos ao limite essencial configura-se como ...

#Análise Comparativa#Gestão da Qualidade

Continue estudando

Mais questões de Administração: Conceitos EssenciaisQuestões sobre Melhoria Contínua e Gestão da Qualidade TotalQuestões do CESPE / CEBRASPE