O conceito de produção enxuta tem como referência o sistema de produção desenvolvido pela
montadora de automóveis Toyota, que levou a empresa a obter resultados muito superiores aos de
seus concorrentes, os quais adotavam o tradicional
sistema de produção em massa. Considerando as
ferramentas e metodologias adotadas na produção
enxuta, avalie as assertivas a seguir.
I. A metodologia 5S estabelece cinco medidas
para manter o ambiente limpo e adequado
para o trabalho, sendo elas: separação dos
itens necessários e desnecessários; organização; limpeza; padronização e disciplina.
II. O Kaizen está voltado à melhoria contínua
com foco na eliminação de perdas em todos
os processos da organização. Dessa forma,
todos os dias deve-se buscar algum tipo de
melhoria na empresa.
III. O Kanban estabelece que o processo deve ser projetado de forma a eliminar qualquer
possibilidade de defeito. Assim, um conjunto que tenha duas possibilidades de montagem, uma correta e outra incorreta, deve ser
reprojetado.
IV. O Just-in-time pode ser entendido como
uma estratégia que busca colocar o componente certo, no lugar certo e na hora
certa. Isso pode proporcionar à empresa
estoques menores, custos mais baixos e
melhor qualidade.
Quais assertivas estão corretas?