Uma multinacional americana, em seu início de oper...

Q: Uma multinacional americana, em seu início de operação no Brasil, produziu um número elevado de determinados artigos com pouca penetração no mercado brasileiro (ex: bolas de futebol americano). Esta d

A) adaptação externa, cultura de adaptabilidade, visão internacional e foco no mercado. | B) estratégia de compras, planejamento, cultura de adaptabilidade e visão de negócio. | C) competência em gestão e dimensionamento da produção por item a ser produzido. | D) visão de negócio, plano de negócios e estratégia de estoque. | E) dimensionamento da estratégia de compras e a estratégia de estoque.

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Ano: 2017Banca: FCCOrganização: ARTESPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Estratégia Organizacional

Uma multinacional americana, em seu início de operação no Brasil, produziu um número elevado de determinados artigos com pouca penetração no mercado brasileiro (ex: bolas de futebol americano). Esta decisão de produção trouxe um atraso na alavancagem da implantação e certo prejuízo inicial. Frente a essa situação é correto afirmar que faltou à empresa

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Uma multinacional americana, em seu início de operação no Brasil, p...

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