Em situações nas quais os requisitos de um projeto podem ser defini...

O acompanhamento de projetos em uma organização pode ser feito por meio da gerência de portfólios, que possui como característica

Na gestão de projetos em que são utilizadas metodologias ágeis, o ciclo de projetos ocorre por meio da abordagem

O PMBOK 5a edição define dois tipos de relações entre as fases de um projeto com várias fases. Tais tipos de relações são denominadas

O PMBOK 7ª edição define oito domínios ligados ao desempenho de projetos, sendo, especificamente, dois desses domínios:

Para que tenhamos um projeto sólido e viável, é vital que as necessidades para a realização do projeto sejam mensuradas. Para isso, devemos conta...

A gestão do tempo consiste em um conjunto de técnicas que visa auxiliar a realização de tarefas, de forma a manter a produtividade e a eficiência. Das...

As representações no modelo CMMI permitem à organização utilizar-se de diferentes caminhos para a melhoria de processos de acordo com seu interesse. A...

A Coleta de Dados faz parte das Ferramentas e Técnicas do processo Identificar os Riscos da área Gerenciamento dos Riscos do Projeto do PMBOK 6a ediçã...

A palavra ou o conceito que indica o grande número de problemas e variáveis presentes em uma situação e que representa a condição normal que as organi...

Ao listar fatores associados a equipes de alto desempenho, o Guia PMBOK™ 7 descreve, dentre outros, capacidades de (i) adequar sua maneira de trabalha...