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A direção é a função administrativa que: I. interpreta os objetivos e os planos com o intuito de alcançá-los. II. conduz e orienta as pessoas em suas ...

Para lidar com os desafios e mudanças as organizações exibem uma estrutura construída em três níveis: nível institucional ou estratégico, nível interm...

Segundo Chiavenato, estilos de liderança são maneiras ou modos peculiares de liderar as pessoas de acordo com certas situações. A teoria mais conhecid...

Henri Fayol propôs quatorze princípios essenciais e suas finalidades com o objetivo de atender às funções organizacionais. A concentração da autoridad...

A aquisição de medicamentos no SUS é um processo estratégico e fundamental para garantir o abastecimento contínuo das unidades de saúde, exigindo plan...

Estimular a criatividade de uma equipe para gerar o maior número de ideias, identificar e avaliar possíveis soluções para problemas ou oportunidades, ...

A forma como é exercida a liderança em um ambiente organizacional gera efeitos significativos no grau de motivação das pessoas. Quando um líder está m...

É um diagrama utilizado para representar, por meio de símbolos gráficos, a sequência de todos os passos seguidos em um processo. Qual ferramenta da Ge...

Expectativas pouco claras e confusas no desempenho das tarefas é um fator que gera desentendimentos entre as pessoas no ambiente de trabalho conhecido...

Que teórico categorizou as necessidades humanas (primárias e secundárias) em uma hierarquia de importância demonstrada através de uma pirâmide?