Leia o caso a seguir.
A jovem organização FGH experimentou uma rápida expansão
no último ano devido ao aumento da demanda pelos seus
serviços. A ampliação do quadro de colaboradores
acompanhou o seu crescimento, porém a organização vem
enfrentando problemas relacionados à divisão das tarefas entre
os colaboradores e ao alinhamento dos processos
administrativos. Como solução, a diretoria da FGH optou pela
contratação de uma empresa de consultoria.
Considerando a necessidade da FGH, a empresa de
consultoria contratada deverá atuar prioritariamente