Com base na norma ISO 9000:2000, pode se afirmar que:

A Gestão da Qualidade pode ser considerada como uma estratégia organizacional interligada aos recursos e processos, visando obter melhorias contínuas ...

As organizações, enquanto sistemas estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns, compartilham de algumas características própr...

Ao criar especificações para o modelo de negócio, estabelecendo o processo ideal, o fluxo de trabalho, os recursos necessários, as plataformas de apoi...

O controle é a função da administração que possui uma dupla atribuição: monitorar atividades que são apresentadas no planejamento estratégico e corrig...

A Pro-Reitoria de Pesquisa, Pós-graduação e Inovação da UFMA (PPPGI) vem desenvolvendo mecanismos de qualidade para aprimorar a sua atuação no âmbito ...

A Gestão da Qualidade pode acionar, a depender da maturidade organizacional e do propósito, diferentes ferramentas no processo de análise e implementa...

No planejamento estratégico, ao definir a razão de ser da organização, temos:

Considerando os tipos de modelos organizacionais e suas respectivas características, indique a alternativa cuja assertiva não representa o modelo.

Considerando as finalidades das organizações e princípios que regem a gestão, assinale a alternativa incorreta.

O desenho departamental pode assumir características distintas, a depender da organização. Por essa razão, há alternativas organizacionais para as div...