Um gerente de projetos está conduzindo um projeto de
desenvolvimento de um novo sistema de gerenciamento
de estoque para uma empresa. Ele identificou a necessidade de otimizar o processo de recebimento de
mercadorias, que atualmente apresenta gargalos e
retrabalhos. Para isso, ele deve utilizar os conceitos de
gerenciamento de projetos e gestão de processos.
Considerando essa situação, analise as afirmativas a
seguir:
I.O gerenciamento de projetos se concentra na execução
de atividades sequenciais e repetitivas, visando a
otimização do processo de recebimento de mercadorias.
II.A gestão de processos busca definir, analisar e
melhorar o fluxo de atividades envolvidas no recebimento
de mercadorias, buscando eliminar os gargalos e
retrabalhos.
III.O gerente de projetos pode utilizar ferramentas como
o diagrama de Ishikawa e o fluxograma para analisar o
processo de recebimento de mercadorias e identificar as
causas dos problemas.
IV.A gestão de processos visa atingir objetivos
específicos dentro de um prazo determinado, enquanto o
gerenciamento de projetos se concentra na otimização
contínua dos processos organizacionais.
Está correto o que se afirma em: