Um gerente de projeto está trabalhando em um projeto de
construção de um prédio para a sua empresa. Entre outras exigências de sua função, ele deve seguir o processo “Planejar o Gerenciamento Das Aquisições” do Guia
PMBOK, Sexta Edição. Em seu plano, ele prevê que as
contratações para tal projeto deverão ser feitas antes que
o escopo do projeto esteja completamente definido, mesmo havendo previsões de mudanças significativas nesse
escopo.
No contexto descrito, o tipo de contrato apropriado para
fazer com os fornecedores é o contrato de