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Q: A área de RH da organização XYZ realizou a avaliação do perfil de liderança de cinco gerentes utilizando-se da grade gerencial, como proposta por Blake e Mouton. As posições dos gerentes na grade fora

A) Daniel é um “líder de tarefas”, orientado para o atingimento de objetivos e eficiência das operações. | B) Edgar é um “líder meio-termo”, considerado o estilo de liderança menos eficaz pelo modelo; | C) Ana é uma “líder negligente”, orientada para as necessidades dos funcionários e para a promoção de um ambiente amigável; | D) Carla é uma “líder clube de campo”, orientada para a promoção de um ritmo de trabalho confortável e das relações de confiança; | E) Bruno e Daniel têm os estilos de liderança considerados mais eficazes pelo modelo;

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Ano: 2022Banca: FGVOrganização: TJ-DFTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Gestão Estratégica

A área de RH da organização XYZ realizou a avaliação do perfil de liderança de cinco gerentes utilizando-se da grade gerencial, como proposta por Blake e Mouton. As posições dos gerentes na grade foram: Ana - posição (1,9); Bruno - posição (9,9); Carla - posição (1,1); Daniel - posição (9,1); Edgar - posição (5,5).

Sobre esses perfis de liderança, de acordo com o modelo de Blake e Mouton, é correto afirmar que:

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