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Apesar de serem heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem ser classificados em quatro tipos. Não constitui um tipo de plano operacio...

Qual a organização que não gostaria de ter, em seus quadros, pessoas motivadas, satisfeitas, felizes e entusiasmadas? Um dos maiores desafios do admin...

É uma técnica de mudança organizacional, drástica e dramática, que procura substituir a focalização nas funções – a velha estrutura funcional e hierár...

Segundo a Teoria Geral da Administração, a organização com estrutura linear apresenta certas características. Não constitui uma destas características...

De acordo com a teoria da Hierarquia de necessidades de Maslow, a busca pelo reconhecimento pelo bom desempenho relaciona-se ao nível de necessidades ...

Sobre a liderança transformacional, é verdadeiro afirmar-se que

Diante de todos os desafios, o administrador – para ser bem-sucedido profissionalmente – precisa desenvolver três competências duráveis: o conheciment...

Todas as organizações têm suas características, sua visão e seus valores compartilhados, comportamentos predominantes, maneiras próprias de interação ...

O estilo de liderança, em que o líder deixa o grupo completamente à vontade, para deliberar sobre os trabalhos a serem realizados e a forma de executá...

É característica da teoria das relações humanas, exceto