Uma empresa de serviços estava considerando expandir suas operações para um novo mercado geográfico com grande potencial de crescimento. No
entanto, durante a fase de planejamento, a administração identificou vários riscos significativos
associados à entrada nesse mercado, incluindo
instabilidade política, incertezas regulatórias e
barreiras culturais. Diante disso, a alta direção
decidiu não seguir adiante com a expansão planejada, descontinuando completamente os esforços
para entrar nesse novo mercado. Em vez disso, a
empresa escolheu focar seus recursos em fortalecer e expandir suas operações em mercados já
consolidados, onde os riscos são mais conhecidos
e gerenciáveis.
Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta a principal abordagem de resposta ao risco
adotada pela empresa nesse cenário.