Em uma organização que possui o Modelo de Gestão de Pessoas por Competências, o

modelo de remuneração fixa não se restringe, necessariamente, ao modelo utilizado nesse tipo de gestão.

feedback, na avaliação de desempenho, diz respeito ao retorno dado pelo avaliado ao seu chefe imediato, principalmente na autoavaliação dirigida aos pares, clientes, fornecedores e outros stakeholders.

programa de avaliação de desempenho individual não precisa seguir, necessariamente, o mesmo conjunto de competências exigidas por aquele sistema.

parâmetro para captação e seleção de candidatos é um rol de competências essenciais e de resultados individuais necessários para a consecução da missão e visão de futuro da organização.

sistema de remuneração por competências é também denominado como um sistema de remuneração variável por metas e resultados.

Em uma organização que possui o Modelo de Gestão de Pessoas por Competências, o

A) modelo de remuneração fixa não se restringe, necessariamente, ao modelo utilizado nesse tipo de gestão. | B) feedback, na avaliação de desempenho, diz respeito ao retorno dado pelo avaliado ao seu chefe imediato, principalmente na autoavaliação dirigida aos pares, clientes, fornecedores e outros stakeholders. | C) programa de avaliação de desempenho individual não precisa seguir, necessariamente, o mesmo conjunto de competências exigidas por aquele sistema. | D) parâmetro para captação e seleção de candidatos é um rol de competências essenciais e de resultados individuais necessários para a consecução da missão e visão de futuro da organização. | E) sistema de remuneração por competências é também denominado como um sistema de remuneração variável por metas e resultados.

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