A implementação bem-sucedida de um projeto depende
fundamentalmente de estruturas administrativas adequadas e
corretas. Embora seja óbvio que o estabelecimento de uma
estrutura organizacional apropriada seja um pré-requisito para
qualquer projeto, é surpreendente quantas iniciativas ambiciosas
e dispendiosas são empreendidas sem decisões claras sobre
responsabilidades gerenciais, canais de comunicação ou
delegação de autoridade.
Relacione os tipos de estruturas administrativas abaixo com suas
respectivas características.
1. Tradicional
2. Projetizada
3. Matricial
4. Híbrida
( ) os patrocinadores buscam esses arranjos esperando que
proporcionem uma utilização econômica dos departamentos
funcionais dentro da organização.
( ) o executante reporta-se ao superior funcional e ao gerente do
projeto.
( ) também chamada de “grupo-tarefa”.
( ) centrada em especialidades, agrupada por funções e
configurada de maneira hierárquica.
Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem
apresentada.