Julgue o próximo item, relativos a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis.
No gerenciamento de projetos adaptativos, o product owner
prioriza o backlog do projeto de forma contínua, para que os
itens de alta prioridade sejam concluídos; assim, ele poderá
considerar concluído um projeto, em razão do cronograma
ou do orçamento, quando os itens de maior prioridade
tiverem sido entregues.