Considere uma empresa com muitos funcionários de alto desempenho, que entregavam as tarefas no prazo e demonstravam
elevado nível de dedicação. Porém, eles começaram a mostrar sinais de desânimo, menos motivação, menos envolvimento nas
atividades e queda de desempenho. Tendo os diretores observado tal fato, buscaram formular uma nova política empregando a
seguinte estratégia: os objetivos foram discutidos com a colaboração de outros executivos da empresa e colaboradores; grupos e
colaboradores fixaram os seus próprios procedimentos; foi estabelecido um sistema de avaliação de desempenho em concordância
com os colaboradores; e, os relatórios com resultados deveriam ser comunicados e compartilhados com todos constantemente.
Com base no cenário apresentado, analise as afirmativas a seguir.
I. A imposição de procedimentos rígidos, não compartilhar informações e, ainda, um sistema de recompensas são a forma
adequada de garantir que os colaboradores se alinhassem às metas de expectativas de desempenho.
II. A nova política pode contribuir com a elevação do desempenho profissional refletindo na motivação; relacionada à produtividade
os colaboradores serão mais produtivos; empregarão mais energia e criatividade.
III. A oportunidade dos colaboradores participarem da elaboração da nova política permitiu que eles pudessem melhorar processos,
propor ideias inovadoras e buscar formas de aprimorar o seu desempenho.
IV. O desempenho profissional com a nova política pode ser melhorado através da participação dos grupos e colaboradores na
fixação de seus próprios procedimentos, gerando maior engajamento e, ainda, um clima de realização.
Está correto o que se afirma apenas em