O líder da Coordenadoria de Gestão de Pessoas da Procuradoria Geral do Estado solicitou que fosse realizado um levantamento
das principais vantagens e desvantagens dos tradicionais métodos de avaliação de desempenho e, ao final deste
levantamento, a equipe de Recursos Humanos chegou a conclusão de que aplicariam o “Método de Pesquisa de Campo”,
sobretudo, pela seguinte vantagem: