Na gestão de projetos, os diagramas de rede

Q: Na gestão de projetos, os diagramas de rede - como o PERT/CPM - são amplamente adotados para racionalização da sequência de atividades do projeto. Nas redes PERT/CPM, o atraso máximo de uma atividade

A) folga dependente; | B) margem crítica; | C) folga livre. | D) data mais tarde; | E) caminho crítico;

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Ano: 2015Banca: FGVOrganização: PGE-RODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão dos Riscos | Áreas de Conhecimento

Na gestão de projetos, os diagramas de rede - como o PERT/CPM - são amplamente adotados para racionalização da sequência de atividades do projeto. Nas redes PERT/CPM, o atraso máximo de uma atividade que NÃO altera a data de início das atividades seguintes é conhecida como:

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Na gestão de projetos, os diagramas de rede - como o PERT/CPM - são...

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