Há vários tipos de controle administrativo.Com o intuito de
minimizar os problemas de perdas financeiras advindas
da especulação não autorizada de moeda estrangeira,
Sra. X implantou na sua empresa o controle por feedback .
Assim sendo, Sra. X
A enfocou o uso da informação sobre os resultados para
corrigir desvios em relação ao parâmetro aceitável depois que eles surgiram, com base no histórico da empresa durante certo período de tempo, sem monitorar
os comportamentos dos empregados.
B preveniu-se para que o problema não aconteça, e,
antes das operações iniciarem, criou políticas, procedimentos e regras para eliminar qualquer comportamento que viesse a causar resultados indesejáveis e
garantir que as atividades planejadas fossem implementadas adequadamente.
C identificou o que estava sendo feito na organização e
comparou os resultados com os dados orçamentários
correspondentes, com o intuito de verificar realizações ou sanar diferenças.
D avaliou, periodicamente, o planejamento, a organização, a liderança, o controle, a eficácia e eficiência de
vários sistemas dentro da organização, desde a responsabilidade social até o controle de contabilidade.
E direcionou e monitorou o ajuste em sintonia fina das
atividades à medida que elas ocorrem, focando não
apenas no desempenho dos funcionários durante o
trabalho, mas também nas áreas não humanas, como
o rendimento do maquinário e a aparência do departamento.