As empresas são constituídas por um grupo de pesso...

Q: As empresas são constituídas por um grupo de pessoas com um propósito específico. O seu produto é, em geral, fruto da ação de uma liderança sobre as tarefas de uma equipe de trabalho. Obviamente, algu

A) pouco relacionamento e pouca tarefa. O liderado já tem maturidade suficiente para tomar as decisões sozinho; portanto, a orientação é baixa tanto para a tarefa quanto para os relacionamentos. | B) muito relacionamento e pouca tarefa. As pessoas já conhecem bastante do trabalho e já têm vontade de tomar decisões sozinhas. Por isso, o líder e a equipe tomam as decisões juntos. | C) pouca tarefa e pouco relacionamento. O liderado não tem maturidade suficiente para tomar as decisões sozinho; portanto, a orientação é baixa para a tarefa, mas alta com relação às necessidades de treinamento. | D) muita tarefa e pouco relacionamento. O líder deve concentrar-se no direcionamento da tarefa. A equipe não possui maturidade suficiente para tomar decisões sozinha, ou seja, é o próprio líder quem distribui as tarefas e determina como elas serão feitas. | E) muito relacionamento e muita tarefa. O líder deve ter ênfase tanto na tarefa quanto nas pessoas, no relacionamento. As pessoas já conhecem os trabalhos, mas ainda não têm maturidade suficiente para assumi-los sozinhas.

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Ano: 2017Banca: IADESOrganização: CREMEBDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Gestão Estratégica

As empresas são constituídas por um grupo de pessoas com um propósito específico. O seu produto é, em geral, fruto da ação de uma liderança sobre as tarefas de uma equipe de trabalho. Obviamente, alguns traços de personalidade do líder influenciam a eficácia e o comportamento de seus seguidores. Na teoria situacional de Hersey & Blanchard, quanto mais maduro for o grupo seguidor, menos intenso será o papel do líder. Essa teoria é construída com base em quatro estágios da maturidade do liderado (E1, E2, E3 e E4 – Delegação). No último estágio (E4), observam-se

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