O uso das ferramentas de análise para gestão e
planejamento estratégico permitiu a avaliação do
ambiente interno e externo do Tribunal Regional
Federal da 2ª Região. Nessa avaliação, foram
identificados 4 aspectos:
1. quadro de servidores qualificados: juízes e
servidores altamente qualificados e com
vasta experiência em suas áreas;
2. sobrecarga de trabalho: alto volume de
processos, resultando em sobrecarga para
juízes e servidores;
3. reforma judicial: necessidade de mudanças
legislativas e reformas judiciais que possam
simplificar procedimentos e reduzir a carga
de trabalho;
4. pressões sociais e políticas: pressões
externas que podem influenciar a
independência e imparcialidade do tribunal.
Considerando que a matriz SWOT analisa forças,
fraquezas, oportunidades e ameaças nas
organizações, assinale a alternativa que associa
corretamente os elementos da matriz SWOT com
os aspectos identificados no TRF2.