O Balanced Scorecard trata-se de um(a)

Q: O Balanced Scorecard trata-se de um(a)

A) conjunto de indicadores que proporciona aos gestores uma visão rápida e abrangente de toda a empresa. Inclui indicadores financeiros e operacionais, definidos em pelo menos quatro perspectivas, a saber: financeira; do cliente; interna da organização; e, de inovação e aprendizado. | B) mapa estratégico que ajuda os gestores a entenderem como funciona a organização. | C) ferramenta de gestão que proporciona informações detalhadas de todos os indicadores da organização; por isso, a visão oferecida é bastante complexa e a respectiva análise gerencial demorada, o que provoca uma reação lenta da liderança em relação aos resultados obtidos. | D) sistema de informação em que, uma vez inseridos os dados, eles devem ser revisados somente a partir de 24 meses; assim haverá tempo para a análise da curva de tendência. | E) conjunto de indicadores que proporciona uma visão financeira da empresa, sem relação com a visão operacional.

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Ano: 2017Banca: IADESOrganização: FHB - DFDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica

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