Considere que determinada entidade pública pretenda realizar planejamento estratégico, iniciando diagnóstico institucional a
partir da utilização de uma Matriz Swot. De acordo com tal abordagem, a avaliação do ambiente externo
A é facultativa, por se tratar de Matriz realizada na fase de diagnóstico institucional, sendo determinante quando realizada na
fase de fixação de metas, para fins de modulação de acordo com o cenário vigente.
B constitui dimensão não considerada na Matriz, porém relevante para sua aplicação na etapa de avaliação de resultados,
quando deverá ser identificado o benchmarking da organização.
C é relevante apenas para a definição da missão da organização, que corresponde aos ideais que a mesma deseja alcançar
e como pretende ser reconhecida no ambiente em que atua.
D constitui uma das dimensões consideradas para elaboração da Matriz, que deve contemplar, além das forças e fraquezas
da organização, também as oportunidades e ameaças apresentadas pelo ambiente em que se insere.
E afigura-se impertinente, na medida em que tal ferramenta se presta apenas a avaliar aspectos internos da organização,
identificando seus pontos fortes e suas fraquezas.