As organizações nunca são completamente estáticas....

Q: As organizações nunca são completamente estáticas. Estão em interação contínua com forças externas. Essas mudanças implicam que as organizações deveriam se concentrar em acrescentar valor. Isso se man

A) criar uma arquitetura de processos aberta e no uso de grupos monitorados de trabalho. | B) estruturar as áreas de produção de forma aberta e no uso de grupos de trabalho especialistas. | C) estruturar as áreas de operações de forma rígida e no uso de grupos formais de trabalho. | D) atuar com células de trabalho, contendo gestores informais nesses núcleos de trabalho e no uso de profissionais generalistas. | E) se dividir em unidades de negócio e no uso de grupos de trabalho autorregulados.

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Ano: 2018Banca: FCCOrganização: TRT - 2ª REGIÃO (SP)Disciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia das Organizações | Psicologia Organizacional | Gestão da Mudança Organizacional

As organizações nunca são completamente estáticas. Estão em interação contínua com forças externas. Essas mudanças implicam que as organizações deveriam se concentrar em acrescentar valor. Isso se manifesta em uma tendência de passar da autocracia para a democracia nas organizações, em um foco no negócio principal, em uma tendência de

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