O uso de métodos e técnicas de apoio à decisão é p...

Q: O uso de métodos e técnicas de apoio à decisão é parte da preparação do administrador para atuar em uma organização. Dentre outras funções, essas técnicas ajudam a lidar com situações não previstas, a

A) Simulações, planilhas, orçamentos e análise de cenários. | B) Sistemas de apoio à decisão corporativa, orçamentos e simulações. | C) Sistemas de apoio à decisão corporativa, simulações, análise de cenários e intuição. | D) Modelos matemáticos, planilhas, orçamentos e pesquisas operacionais. | E) Modelos matemáticos de apoio à decisão corporativa, simulações e pesquisas operacionais.

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Ano: 2016Banca: FGVOrganização: SEE-PEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão | Planejamento por Cenários | Gestão da Informação e Conhecimento | Gestão Estratégica

O uso de métodos e técnicas de apoio à decisão é parte da preparação do administrador para atuar em uma organização. Dentre outras funções, essas técnicas ajudam a lidar com situações não previstas, as chamadas decisões não programadas.

Cada tipo de decisão, programada ou não programada, implica o uso de técnicas e métodos específicos e, portanto, cabe ao administrador identificar a relação correta entre método e tipo de decisão.

Assinale a opção que apresenta apenas técnicas de apoio a decisões não programadas.

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Assinale a opção que apresenta apenas técnicas de apoio a decisões não programadas.

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