A metodologia Balanced Scorecard (BSC) é comumente...

Q: A metodologia Balanced Scorecard (BSC) é comumente utilizada como ferramenta no âmbito do planejamento estratégico de organizações públicas e privadas, tendo como uma de suas características marcantes

A) a identificação da lacuna, ou gap, existente entre as competências disponíveis na organização e aquelas de excelência em sua área de atuação. | B) a definição, ao final do planejamento, da missão da entidade, ou seja, da forma como ela pretende ser reconhecida no futuro. | C) o uso intensivo da tecnologia da informação, somente sendo passível de aplicação em plataformas digitais específicas, como o ERP. | D) a utilização do mapa estratégico, que é um diagrama no qual ficam claras as relações de causas e efeitos (precedência) entre os objetivos estratégicos. | E) a preponderância da perspectiva financeira em relação às demais: dos clientes, dos processos internos, e de motivação.

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Ano: 2019Banca: FCCOrganização: SEFAZ-BADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica

A metodologia Balanced Scorecard (BSC) é comumente utilizada como ferramenta no âmbito do planejamento estratégico de organizações públicas e privadas, tendo como uma de suas características marcantes

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