Bitencourt (2010, p. 91) destaca que “um sistema d...

Q: Bitencourt (2010, p. 91) destaca que “um sistema de remuneração pode ser definido como um processo da organização que encoraja, reforça e recompensa pessoas por desenvolverem um particular conjunto de

A) em formas de posição hierárquica e status do cargo em detrimento do desempenho e contribuição para os objetivos organizacionais. | B) em formas de salário invariável e em conformidade com cada grupo de pessoas na organização. | C) na adoção de conceitos de cargo genérico e broadbanding (faixas salariais amplas), as quais permitem o crescimento salarial na mesma atividade. | D) na definição do salário com base nas características subjetivas e traços de personalidade de cada pessoa, e não com base em características do cargo.

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Ano: 2018Banca: CONSULPLANOrganização: Câmara de Belo Horizonte - MGDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Recursos Humanos

Bitencourt (2010, p. 91) destaca que “um sistema de remuneração pode ser definido como um processo da organização que encoraja, reforça e recompensa pessoas por desenvolverem um particular conjunto de ações. (...) As novas formas de remuneração são chamadas na literatura de ‘remuneração estratégica’.” Tendo isso em vista, as novas formas de remuneração consistem

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