Certa organização vem enfrentando problemas de descontrole de
despesas, necessidade de retrabalho e piora na qualidade de seus
produtos. A organização adota, precipuamente, controles
posteriores. Sua alta direção quer aprimorar o sistema de
controle, adotando controles preventivos e simultâneos, para
evitar que os problemas persistam e para que melhorias possam
ser adequadamente planejadas.
São formas de controle preventivo e simultâneo,
respectivamente: