Essa ferramenta de desempenho e potencial tem sido uma das mais
usadas pelas empresas para desenvolver sucessões e planejar melhor
as mudanças ocorridas no quadro de colaboradores.
Ela é fundamental para promover uma melhor gestão de pessoas
quando o negócio precisa contratar um novo profissional, substituir
alguém que foi promovido ou identificar e formar novos líderes.
Assim, ajuda a avaliar os talentos da empresa, analisando o seu
desempenho durante a sua trajetória e descobrindo os seus
potenciais para o futuro.
Trata-se de