“Em uma reunião de planejamento estratégico, o ger...

Q: “Em uma reunião de planejamento estratégico, o gerente de filiais de uma rede de loja de departamentos propôs, para tornar a estrutura organizacional mais ágil, a departamentalização territorial ou ge

A) Facilidade na coordenação dos resultados esperados de cada grupo de produtos. | B) Facilidade de acesso aos projetos da matriz através de uma estrutura bem semelhante à matricial | C) Melhoria no atendimento às demandas dos funcionários insatisfeitos com a remuneração e com a exigência de cumprimento de metas. | D) Possibilidade de estratégias e decisões mais imediatas em determinada região, levando-se em consideração suas particularidades. | E) Melhoria no controle das variáveis externas que afetam diretamente as políticas e diretrizes da matriz em diferentes circunstâncias econômicas.

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Ano: 2010Banca: IDECANOrganização: FUNTELPADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização

“Em uma reunião de planejamento estratégico, o gerente de filiais de uma rede de loja de departamentos propôs, para tornar a estrutura organizacional mais ágil, a departamentalização territorial ou geográfica.” Para justificar sua sugestão, o gerente apontou como vantagem da departamentalização territorial ou geográfica:

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