Dependendo do seu modelo de gestão, as organizações podem admitir diferentes níveis de participação e de autonomia
nas decisões, caracterizando níveis de delegação e de centralização ou descentralização diferenciados. Os níveis
de delegação de autoridade e de centralização ou descentralização da gestão estão associados ao quanto os colaboradores
possuem de controle ou autonomia sobre si para tomarem decisões, definirem objetivos, metas e planos de
ação para as tarefas atinentes ao seu cargo, mediante resultados e expectativas estratégicas da organização. Esses
níveis indicam também o quanto as decisões organizacionais são definidas como top down (de cima para baixo) ou
botton up (de baixo para cima). Nesse sentido, pode ser considerado exemplo de gestão altamente descentralizada