Anderson é gerente administrativo de
uma empresa de médio porte e tem sob
sua responsabilidade cinco
subordinados. As tarefas realizadas
por sua equipe são de baixa e média
complexidade, mas demandam
organização e atenção aos processos
rotineiros do departamento. Embora
o nível de qualificação formal de sua
equipe seja alto, cada colaborador
possui funções fixas programadas para
serem realizadas a cada dia da semana.
Ao perceber que esses trabalhadores
estão cada vez mais desmotivados,
insatisfeitos, sem perspectivas de
crescimento e alienados das atividades
que realizam, Anderson resolve agir
para reverter a situação. Para que sua
equipe possa encontrar mais satisfação
e sentido em seus trabalhos, é adequado
implantar: