A liderança transformacional é definida em termos de como o líder afeta os seguidores. Bass (1985,1990) identificou três
maneiras pelas quais os líderes transformam os seguidores,
A identificando oportunidades de desenvolvimento para seus seguidores, simplificando de forma suficiente o propósito e os
objetivos para simplificar estratégias complexas, e fazendo com que a visão seja compartilhada por qualquer um.
B aumentando o autoconhecimento de seus seguidores, mantendo relações transparentes e diretas com as pessoas, e
dando atenção tanto a interpretações positivas quanto negativas de si e de seu estilo de liderança.
C comunicando um senso de propósito central, criando marcos e símbolos para conseguir apoio a esse propósito, e mantendo o foco em detalhes para que os colaboradores mantenham atenção concentrada.
D articulando uma visão atraente, comunicando a visão e as expectativas de alto desempenho, e expressando confiança de
que os seguidores podem consegui-las.
E aumentando sua consciência da importância e do valor da tarefa, fazendo com que eles se concentrem primeiro na equipe ou
nos objetivos organizacionais, e não em seus próprios interesses, e ativando suas necessidades de ordem mais elevada.