Tendo em vista que a administração da produção é uma das
principais funções de uma empresa, pois é aquela que
efetivamente produz tanto os bens quanto os serviços que são, no
dizer de Slack, Brandon-Jones e Johnston (2018), a razão de ser de
qualquer organização, essa função deve ser desenvolvida
estrategicamente, tendo por parte da gestão um olhar atento para
os três processos que compõem a produção: recursos de entrada
(inputs), processo de transformação e saída (output) de produtos
e serviços, identificando-os corretamente e sabendo geri-los com
eficiência e eficácia.
SLACK, Nigel; BRANDON-JONES, Alistair; JOHNSTON, Robert. Administração da
Produção. 8 ed. São Paulo: Editora Atlas S.A., 2018
Tendo em vista que toda produção se constitui desses três
processos, avalie se as afirmativas a seguir apresentadas são
verdadeiras (V) ou falsas (F):
( ) Na operação de linha aérea, os pilotos e a equipe de bordo são
recursos de entrada.
( ) Um processo de transformação de uma microempresa que
vende sorvetes ao consumidor é a preparação da massa.
( ) No caso da polícia, a ação de prender criminosos é o seu
output.
As afirmativas são, respectivamente:
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