Para Levinson, a Administração por Objetivos e os processos de avaliação de desempenho são inerentemente autodestrutivos a longo prazo, por se basearem em uma psicologia de recompensa e punição que intensifica a pressão exercida sobre cada indivíduo, proporcionando-lhe uma escolha de objetivos muito limitada.Tais processos podem ser:
A melhorados de forma a incluir a avaliação individual e dando-se prioridade às metas pessoais dos funcionários. Essas práticas exigem que haja, na organização, elevados padrões éticos e responsabilidade pessoal em alto grau.
B melhorados de forma a incluir a avaliação coletiva e dando-se prioridade às metas coletivas dos funcionários. Essas práticas exigem que haja, na organização, elevados padrões éticos e responsabilidade pessoal em alto grau.
C melhorados de forma a incluir a avaliação coletiva e dando-se prioridade às metas pessoais dos funcionários, com a necessidade de elevados padrões ético na organização e responsabilidade pessoal em alto grau.
D piorados, mesmo com a inclusão da avaliação individual, comprioridade para as metas pessoais dos funcionários, pois essas práticas exigiriam da organização elevados padrões éticos e responsabilidade pessoal em alto grau.
E piorados com a avaliação coletiva, ao se dar prioridade às metas pessoais dos funcionários, mesmo com a exigência de elevados padrões éticos na organização e responsabilidade pessoal em alto grau.