A literatura especializada aponta diferentes tipos de decisões e diferentes modelos do processo de tomada de decisão. Entre as
classificações correntes para esses temas, podem ser apontados, exemplificativamente,
A decisões aleatórias, fruto da imposição de autoridade, e processos de tomada de decisão inovadores, que desprezam as
alternativas já testadas.
B decisões programadas, que fazem parte do acervo de soluções da instituição, e processos decisórios consultivos, em que
os envolvidos opinam e o líder toma a decisão.
C decisões autocráticas, fundadas apenas na opinião do líder, e processos decisórios estratificados, que seguem fórmulas
preestabelecidas.
D decisões reativas, que se apresentam como resposta a um desafio colocado, e processos de tomada de decisão
democráticos, que pressupõem a unanimidade.
E decisões não programadas, que são de natureza reativa, e processos de tomada de decisão consensuais, que são
eminentemente intuitivos.