Rogério é Diretor de uma empresa de médio porte e ...

Q: Rogério é Diretor de uma empresa de médio porte e está coordenando a elaboração do planejamento estratégico dessa organização. Com o intuito de ajudá-lo nesse processo, podemos considerar uma boa suge

A) Que foque sua análise nos fatores internos da organização, uma vez que o ambiente externo à empresa está fora do alcance do seu raio de ação. | B) A utilização da matriz BCG para identificar e quantificar as principais causas de erros nos processos produtivos. Assim, poderá aprimorar sensivelmente as rotinas estabelecidas. | C) O emprego da análise SWOT para avaliar de forma integrada os pontos fortes e fracos da organização com as oportunidades e ameaças provenientes do ambiente externo. | D) O uso da matriz GE/McKinsey para avaliar a eficácia dos recursos humanos em cada departamento da organização.

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Ano: 2015Banca: IESESOrganização: TRE-MADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica

Rogério é Diretor de uma empresa de médio porte e está coordenando a elaboração do planejamento estratégico dessa organização. Com o intuito de ajudá-lo nesse processo, podemos considerar uma boa sugestão:

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