Na Gestão Estratégica Governamental, o planejamento é o
processo no qual os órgãos públicos definem suas diretrizes,
objetivos e metas de curto, médio e longo prazos, baseando-se
na identidade institucional e nos recursos disponíveis. Nesse
processo, é fundamental que metodologias para medição de
desempenho do setor público sejam usadas. Entre tais
metodologias se destacam a Balanced Scorecard (BSC) e a
Objective and Key Results (OKR).
Considerando as características de cada uma, classifique os itens
a seguir como BSC (1) ou OKR (2).
( ) Na gestão pública, a metodologia permite a definição clara de
metas de curto prazo alinhadas com as missões de longo
prazo do governo, promovendo foco, alinhamento, e
comprometimento entre diferentes níveis da administração.
( ) Os resultados dessa metodologia em serviços públicos devem
ser medidos por meio de indicadores claramente definidos e
relevantes para cada objetivo promovendo uma gestão mais
dinâmica e adaptativa que pode melhor atender às
necessidades dos cidadãos.
( ) Na metodologia aplicada nas organizações públicas, a
perspectiva financeira não é o objetivo final, mas sim um
meio para obtenção de recursos necessários para o
cumprimento de sua função social, sendo assim, está
orientada para a execução do orçamento público.
( ) Para implementar a metodologia nas organizações públicas,
primeiramente deve-se adaptar as quatro perspectivas da
ferramenta para refletir as diretrizes estratégicas
institucionais.
A classificação correta, na ordem apresentada, é