Na gestão de competências, comenta-se em ter uma estrutura organizacional
totalmente diferente da estrutura tradicional, tendo uma cultura organizacional participativa,
democrática, envolvente e focada na excelência e em metas a serem atingidas. Nesse novo modelo,
o colaborador precisa aprender a construir um conjunto de competências básicas e individuais que
resultam em alguns fatores:
I. Conhecimento.
II. Atitude.
III. Julgamento.
IV. Habilidade.
Quais estão corretas?