No estudo sobre responsabilidade e liderança,
Schrer aponta que há maior probabilidade de a
responsabilidade se tornar uma motivação para a
liderança quando:
I - a responsabilidade estiver embasada em um
encontro de ordem pessoal, em uma tradição
(familiar) ou em outro forte sistema ético
referencial.
II - a pessoa tiver senso empreendedor para
transformar a responsabilidade em estratégias e
ação.
III - um ambiente provedor de apoio, tal como uma
equipe, colegas ou mentores ajudarem o sujeito a
agir de acordo com a sua responsabilidade.
IV - os liderados utilizam programas de
desenvolvimento oferecidos pelas universidades
corporativas.