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Q: As limitações dos métodos tradicionais de avaliação do desempenho têm levado as organizações à busca de soluções criativas e inovadoras. Quais são algumas das características destes novos métodos de a

A) Autoavaliação e autodireção das pessoas, maior participação do funcionário em seu próprio planejamento de desenvolvimento pessoal, foco no futuro e na melhoria contínua do desempenho. | B) Avaliação terceirizada das pessoas, maior participação do funcionário em seu próprio planejamento de desenvolvimento pessoal, arranjo institucional sólido e compartilhamento de responsabilidades. | C) Avaliação autônoma das pessoas, maior participação do funcionário em seu próprio planejamento de desenvolvimento pessoal, conjunção de objetivos e adoção de procedimentos individuais. | D) Ausência de autoavaliação das pessoas, maior participação do funcionário em seu próprio planejamento de desenvolvimento pessoal, rígidos comando e controle e foco na ação. | E) Avaliação sequenciada das pessoas, maior participação do funcionário em seu próprio planejamento de desenvolvimento pessoal, integração de atividades e estabelecimento de metas crescentes.

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Ano: 2015Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: EBSERHDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Funções das Áreas de Gestão | Gestão Estratégica

As limitações dos métodos tradicionais de avaliação do desempenho têm levado as organizações à busca de soluções criativas e inovadoras. Quais são algumas das características destes novos métodos de avaliação do desempenho que estão sendo adotados pelas empresas que estão optando pela organização por processos ou por equipes com maior participação dos trabalhadores nos resultados?

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