A gestão por competências e a gestão do conhecimen...

Q: A gestão por competências e a gestão do conhecimento surgiram para responder a questões particulares do cenário organizacional e os focos principais das duas abordagens são a competência, o conhecimen

A) Orientação dos subprocessos de gestão de pessoas, como identificação e alocação de talentos, educação corporativa, remuneração e benefícios e avaliação de desempenho. | B) Facilitação da elaboração, execução e controle do planejamento estratégico e da gestão da força de trabalho. | C) Desenvolvimento de sistemas de aprendizagem, capacitação e transferência do conhecimento organizacional e pessoal. | D) Aprimoramento dos sistemas de mecanismos de mensuração e certificação de competências, como impactos negativos nos processos decisórios.

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Ano: 2024Banca: Instituto ConsulplanOrganização: Prefeitura de Nova Iguaçu - RJDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências

A gestão por competências e a gestão do conhecimento surgiram para responder a questões particulares do cenário organizacional e os focos principais das duas abordagens são a competência, o conhecimento e a inovação, mas cada abordagem conduz a diferentes raciocínios de gestão (CARBONE et al., 2009). Constitui-se em um dos impactos na gestão resultante da abordagem da gestão do conhecimento:

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