As pessoas tendem a desenvolver certas forças motrizes da motivação como resultado do ambiente cultural no qual vivem, e essas forças afetam a forma como elas vêem seus empregos e compreendem suas vidas. A seguir são apresentadas as três forças motrizes enfocadas por David McClelland, numeradas de 1 a 3 e as características de pessoas relacionadas a cada força motriz. Relacione as forças motrizes com as características pessoais e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
1. Motivação para a realização. 2. Motivação para a afiliação. 3. Motivação para o poder.
( ) Assumem a responsabilidade por suas ações e resultados. ( ) Tendem a selecionar colegas e a se cercarem de pessoas amigáveis. ( ) Querem criar um impacto sobre suas organizações. ( ) Podem tornar-se excelentes gerentes. ( ) Controlam seu destino. ( ) Trabalham melhor quando são elogiadas por suas atitudes favoráveis e por sua cooperação.