Considere um gerente de projetos responsável por coordenar a implantação de um novo sistema de vendas
on-line de uma organização. O nível executivo da empresa enfatizou a importância de o projeto ser finalizado no
prazo previsto, contudo o gerente de projetos tem enfrentado dificuldades no gerenciamento do tempo, visto que
há atividades que não foram ainda finalizadas segundo a
linha de base do cronograma. Uma solução de contorno
para essa situação seria a alocação, na equipe de projeto,
de dois profissionais experientes da área de tecnologia
da informação da empresa, porém o gerente da área tecnológica não autorizou a transferência dos profissionais
do seu time para a equipe do projeto. Outra dificuldade
surgida relaciona-se à necessidade da aquisição de dois
equipamentos de comunicação de dados que estavam
fora da linha de base de custos do projeto, e o gerente de
projetos não possui autonomia na gestão financeira para
fazer essas novas aquisições diretamente.
Considerando-se o cenário descrito, é provável que esse
projeto esteja inserido em uma organização com a estrutura organizacional