Segundo Limongi-França (2006), o cenário da gestão de
pessoas no Brasil mostra que a modernidade, ou a pós-modernidade da cultura, o risco como fator decisório e a
difícil união entre comportamento organizacional e
competividade impulsionam ações complexas de troca de
informações, sistemas virtuais e milhares de formas de
viabilizar uma sobrevivência com melhor sintonia entre as
necessidades da organização e das pessoas. Com relação ao
cenário da gestão de pessoas, assinale a alternativa
incorreta .
A O cenário da gestão de pessoas na nova economia e na
gestão organizacional é a da era digital e dos novos
paradigmas. É mister a adoção de novas reflexões,
visto que a abordagem da psicologia social e da
administração nos últimos 30 anos não consegue mais
dar respostas a questões organizacionais e
socioeconômicas tão intensas, até porque são
fartamente conhecidas as engrenagens tecnológicas da
era pós-industrial.
B O cenário da gestão de pessoas mostra que
organizações são feitas de pessoas para pessoas.
Assim, os variados espaços organizacionais são
compostos de uma diversidade de atividades humanas
formando um conjunto complexo e difuso (com
lacunas e sobreposições) que dificultam a localização
exata do locus da decisão.
C O cenário da gestão de pessoas nas organizações está
se elevando das atividades operacionais e legisladas
para as ações corporativas estratégicas. As
responsabilidades dos profissionais envolvidos, que
tiveram como origem o “registro em carteira”, estão se
ampliando para: qualidade pessoal, qualificações
culturais, competências tecnológicas, responsabilidade
e cidadania.
D O cenário da gestão de pessoas salienta e reitera que a
pedra fundamental desta área (gestão de pessoas) está
na contribuição conceitual e prática para uma vida
mais saudável e com resultados legítimos de
produtividade, qualidade e desenvolvimento, bem
como competividade sustentável em organizações.
E O cenário da gestão de pessoas mostra que é
imprescindível obter uma base de aprendizagem e
qualificação dos especialistas nesse inquieto trinômio:
pessoas – organização – trabalho para difundir uma
efetiva visão de pessoa, então, com ênfase
psicossocial.