O gerenciamento de um projeto é dividido em gestões
específicas de cada uma das variáveis que podem
impactar no resultado final do gerenciamento de projeto,
como custos, tempo, qualidade etc.. A gestão em questão
é responsável pela definição do produto desejado, a
delimitação do projeto e suas atividades gerenciais e,
também, o controle para que não haja desvio durante o
projeto, executando somente o que foi planejado. É
correto afirmar que essas são características de uma
gestão de